O NOVO MOMENTO
Desenvolver o time e engajar as pessoas: o novo momento da Hywork
Desenvolver o time e engajar as pessoas: o novo momento da Hywork
Desenvolver o time e engajar as pessoas: o novo momento da Hywork
Desenvolver
Desenvolver
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o
o
o
time
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e
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engajar
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as
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pessoas:
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novo momento
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da
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Hywork
Hywork
Hywork
Desenvolvimento do seu time e comunicação interna, numa plataforma gamificada.
Desenvolvimento do seu time e comunicação interna, numa plataforma gamificada.
Desenvolvimento do seu time e comunicação interna, numa plataforma gamificada.
Teaser da nova Hywork
Teaser da nova Hywork, 125 s
Desde 2008, a Hywork trabalha com comunicação interna. Nesse tempo, já atendemos mais de 300 empresas e mais de 200 mil usuários. Em 9 de novembro, a Hywork entra num momento novo, e eu quero contar por quê.
Nas conversas com o RH, com os líderes e com quem cuida da comunicação nas empresas, a mesma cena se repete. O RH tem uma missão: desenvolver o time e engajar as pessoas com a empresa. Para cumprir essa missão, ele depende do líder, que conduz o time na semana, e do comunicado, que leva a empresa até as pessoas.
Nas conversas com o RH, com os líderes e com quem cuida da comunicação nas empresas, a mesma cena se repete. O RH tem uma missão: desenvolver o time e engajar as pessoas com a empresa. Para cumprir essa missão, ele depende do líder, que conduz o time na semana, e do comunicado, que leva a empresa até as pessoas.
Nas conversas com o RH, com os líderes e com quem cuida da comunicação nas empresas, a mesma cena se repete. O RH tem uma missão: desenvolver o time e engajar as pessoas com a empresa. Para cumprir essa missão, ele depende do líder, que conduz o time na semana, e do comunicado, que leva a empresa até as pessoas.
Só que o trabalho do líder cresceu e o tempo dele para cuidar do time encolheu. A agenda está lotada. O liderado se perde entre planilha, chat e e-mail. O ciclo de avaliação fecha do jeito de sempre, sem engajar nem o líder nem o liderado. Na minha leitura, isso acontece porque a ferramenta de RH, em boa parte, foi feita para o RH, e não para quem conduz o time.
Só que o trabalho do líder cresceu e o tempo dele para cuidar do time encolheu. A agenda está lotada. O liderado se perde entre planilha, chat e e-mail. O ciclo de avaliação fecha do jeito de sempre, sem engajar nem o líder nem o liderado. Na minha leitura, isso acontece porque a ferramenta de RH, em boa parte, foi feita para o RH, e não para quem conduz o time.
Só que o trabalho do líder cresceu e o tempo dele para cuidar do time encolheu. A agenda está lotada. O liderado se perde entre planilha, chat e e-mail. O ciclo de avaliação fecha do jeito de sempre, sem engajar nem o líder nem o liderado. Na minha leitura, isso acontece porque a ferramenta de RH, em boa parte, foi feita para o RH, e não para quem conduz o time.
O comunicado passa pelo mesmo caminho. Ele sai por e-mail, por mural e por grupo de WhatsApp. Parte do time nunca vê, quase ninguém participa, e o RH não tem como medir. Quem cuida da comunicação interna sabe o que mandou e não sabe o que chegou.
O comunicado passa pelo mesmo caminho. Ele sai por e-mail, por mural e por grupo de WhatsApp. Parte do time nunca vê, quase ninguém participa, e o RH não tem como medir. Quem cuida da comunicação interna sabe o que mandou e não sabe o que chegou.
O comunicado passa pelo mesmo caminho. Ele sai por e-mail, por mural e por grupo de WhatsApp. Parte do time nunca vê, quase ninguém participa, e o RH não tem como medir. Quem cuida da comunicação interna sabe o que mandou e não sabe o que chegou.
Foi daí que a nova Hywork saiu. Construímos a plataforma para o líder e o time usarem, com o RH acompanhando. Ela reúne desenvolvimento do seu time e comunicação interna numa plataforma gamificada, em três módulos que se falam: People, Comunicação Interna e Gamificação. O que liga os três é o líder, porque quem comunica é o mesmo que desenvolve o time.
Foi daí que a nova Hywork saiu. Construímos a plataforma para o líder e o time usarem, com o RH acompanhando. Ela reúne desenvolvimento do seu time e comunicação interna numa plataforma gamificada, em três módulos que se falam: People, Comunicação Interna e Gamificação. O que liga os três é o líder, porque quem comunica é o mesmo que desenvolve o time.
Foi daí que a nova Hywork saiu. Construímos a plataforma para o líder e o time usarem, com o RH acompanhando. Ela reúne desenvolvimento do seu time e comunicação interna numa plataforma gamificada, em três módulos que se falam: People, Comunicação Interna e Gamificação. O que liga os três é o líder, porque quem comunica é o mesmo que desenvolve o time.
Três módulos, uma plataforma
Três módulos, uma plataforma
Três módulos, uma plataforma
Desenvolvimento do seu time e comunicação interna, numa plataforma gamificada.
Desenvolvimento do seu time e comunicação interna, numa plataforma gamificada.
Desenvolvimento do seu time e comunicação interna, numa plataforma gamificada.
MÓDULO 1 DE 3
People
People
People
Do onboarding ao PDI
O colaborador que chega faz o onboarding, o líder avalia, dá o feedback e escreve o PDI, e o RH vê quem participa e quem se desenvolve.
Conhecer o People
MÓDULO 2 DE 3
Comunicação Interna
Comunicação Interna
Comunicação Interna
Quem faz a empresa falar também precisa ser ouvido
Portal, feed e app, com campanhas por push e e-mail e analytics de quem acessou, interagiu e publicou.
Conhecer a Comunicação Interna
MÓDULO 3 DE 3
Gamificação
Gamificação
Gamificação
Um motivo para participar
O RH lança desafios junto com os líderes. O time ganha pontos por desafio e por engajamento e troca os pontos por benefícios que o RH oferece.
Conhecer a Gamificação
No People, o colaborador que chega faz o onboarding com as trilhas da Academy e as funções do cargo. Depois, o líder avalia, dá o feedback e escreve o PDI no mesmo lugar, e o liderado acompanha a própria evolução pelo app. O RH vê quem participa e quem se desenvolve, sem montar planilha para isso.
No People, o colaborador que chega faz o onboarding com as trilhas da Academy e as funções do cargo. Depois, o líder avalia, dá o feedback e escreve o PDI no mesmo lugar, e o liderado acompanha a própria evolução pelo app. O RH vê quem participa e quem se desenvolve, sem montar planilha para isso.
No People, o colaborador que chega faz o onboarding com as trilhas da Academy e as funções do cargo. Depois, o líder avalia, dá o feedback e escreve o PDI no mesmo lugar, e o liderado acompanha a própria evolução pelo app. O RH vê quem participa e quem se desenvolve, sem montar planilha para isso.
Os clientes que já usam a plataforma seguem com a Comunicação Interna, agora ao lado do People e da Gamificação. O RH monta o portal e publica as notícias de cada área. No portal e no feed, o time comenta e reage, pelo app ou pelo computador. As campanhas chegam por push e por e-mail, as notícias passam nas TVs do escritório, e o analytics mostra quem acessou, quem interagiu e quem publicou.
Os clientes que já usam a plataforma seguem com a Comunicação Interna, agora ao lado do People e da Gamificação. O RH monta o portal e publica as notícias de cada área. No portal e no feed, o time comenta e reage, pelo app ou pelo computador. As campanhas chegam por push e por e-mail, as notícias passam nas TVs do escritório, e o analytics mostra quem acessou, quem interagiu e quem publicou.
Os clientes que já usam a plataforma seguem com a Comunicação Interna, agora ao lado do People e da Gamificação. O RH monta o portal e publica as notícias de cada área. No portal e no feed, o time comenta e reage, pelo app ou pelo computador. As campanhas chegam por push e por e-mail, as notícias passam nas TVs do escritório, e o analytics mostra quem acessou, quem interagiu e quem publicou.
Na Gamificação, o RH lança desafios junto com os líderes, e o time ganha pontos. Também pontua quem reconhece um colega, quem interage no feed e quem cuida do próprio desenvolvimento. Depois, o time troca os pontos por benefícios que o RH oferece. É um motivo a mais para participar.
Na Gamificação, o RH lança desafios junto com os líderes, e o time ganha pontos. Também pontua quem reconhece um colega, quem interage no feed e quem cuida do próprio desenvolvimento. Depois, o time troca os pontos por benefícios que o RH oferece. É um motivo a mais para participar.
Na Gamificação, o RH lança desafios junto com os líderes, e o time ganha pontos. Também pontua quem reconhece um colega, quem interage no feed e quem cuida do próprio desenvolvimento. Depois, o time troca os pontos por benefícios que o RH oferece. É um motivo a mais para participar.
O próximo passo da plataforma coloca agentes de IA para trabalhar junto do RH.
O próximo passo da plataforma coloca agentes de IA para trabalhar junto do RH.
O próximo passo da plataforma coloca agentes de IA para trabalhar junto do RH.
Para ver tudo isso funcionando, assista ao vídeo no alto da página, de pouco mais de dois minutos. E, se quiser conversar, inscreva-se nos quatro webinars ao vivo, às segundas, às 16h: People em 16 de novembro, Comunicação Interna em 23 de novembro, Gamificação em 30 de novembro e, em 7 de dezembro, o resumo da série e o que vem em 2027.
Para ver tudo isso funcionando, assista ao vídeo no alto da página, de pouco mais de dois minutos. E, se quiser conversar, inscreva-se nos quatro webinars ao vivo, às segundas, às 16h: People em 16 de novembro, Comunicação Interna em 23 de novembro, Gamificação em 30 de novembro e, em 7 de dezembro, o resumo da série e o que vem em 2027.
Para ver tudo isso funcionando, assista ao vídeo no alto da página, de pouco mais de dois minutos. E, se quiser conversar, inscreva-se nos quatro webinars ao vivo, às segundas, às 16h: People em 16 de novembro, Comunicação Interna em 23 de novembro, Gamificação em 30 de novembro e, em 7 de dezembro, o resumo da série e o que vem em 2027.
Um abraço,
Um abraço,
Um abraço,
Luiz Campolongo
Luiz Campolongo
Luiz Campolongo
CEO & Fundador da Hywork
A série de webinars
A série de webinars
A série de webinars
Quatro segundas-feiras, às 16h, ao vivo no YouTube. Uma inscrição vale para os quatro.
Quatro segundas-feiras, às 16h, ao vivo no YouTube. Uma inscrição vale para os quatro.
Quatro segundas-feiras, às 16h, ao vivo no YouTube. Uma inscrição vale para os quatro.
Inscrever-se nos webinars
CAPÍTULO 1
16/11
16/11
segunda-feira, às 16h
O RH que desenvolve o time precisa comunicar
O RH que desenvolve o time precisa comunicar
Com Maricy
CAPÍTULO 2
23/11
23/11
segunda-feira, às 16h
O comunicado chegou?
O comunicado chegou?
Com Luciana
CAPÍTULO 3
30/11
30/11
segunda-feira, às 16h
Por que o time não participa?
Por que o time não participa?
Com Luiza
CAPÍTULO 4
07/12
07/12
segunda-feira, às 16h
O que o RH leva para 2027
O que o RH leva para 2027
Com Luiz e Pavani