AVALIAÇÃO
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Ciclo 90° e 180°
Autoavaliação e calibragem
Avaliação anônima da liderança
1
PASSO 1
Avaliação
2
PASSO 2
Autoavaliação e avaliação anônima da liderança
3
PASSO 3
Calibragem
4
PASSO 4
Devolutiva, feedback e PDI
Ciclo 90° ou 180°, com painel de participação. O RH escolhe o formato, abre o ciclo para o time e vê quem participa, para saber com quem falar antes de seguir para a calibragem.
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A autoavaliação e a avaliação anônima da liderança fazem parte do ciclo. O liderado avalia o próprio trabalho, o time avalia o líder sem se identificar, e o RH vê pelo painel de participação quem já respondeu.
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A calibragem é uma etapa do ciclo de avaliação. O RH e os líderes revisam os resultados juntos antes da devolutiva, e cada líder leva à conversa com o liderado um resultado já alinhado com o RH.
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A devolutiva fecha o ciclo de avaliação e abre o feedback e o PDI, nessa ordem. O líder entrega o resultado ao liderado e, no mesmo People, registra o feedback e o plano de desenvolvimento que sai da conversa.
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Avaliação de desempenho é o processo em que o líder e o RH registram, a cada ciclo, como cada pessoa trabalhou e o que precisa desenvolver. No formato 90°, o líder avalia o liderado. No 180°, a pessoa também se avalia, e a autoavaliação entra ao lado da avaliação do líder. No People, o RH escolhe entre 90° e 180° ao abrir o ciclo.
No People, o RH conduz o ciclo inteiro. Ele abre o ciclo 90° ou 180°, e cada pessoa faz a autoavaliação enquanto o time avalia a liderança sem se identificar. Depois, o RH calibra os resultados com os líderes, e cada líder entrega a devolutiva ao liderado. Pelo painel de participação, o RH vê quem já respondeu.
Sim. No People, a avaliação anônima da liderança faz parte do ciclo: o time avalia o líder, e a resposta não mostra quem avaliou. O líder recebe a avaliação do time sem saber de quem veio cada resposta. No mesmo ciclo, o RH conduz a autoavaliação e a calibragem, e o líder fecha com a devolutiva.
Na autoavaliação, cada pessoa avalia o trabalho que fez no período. No People, ela responde dentro do ciclo, ao lado da avaliação anônima da liderança. O RH vê no painel de participação quem já respondeu e, com as respostas reunidas, calibra os resultados com os líderes.
Pelo painel de participação da Avaliação. Nele, o RH vê quem já respondeu e acompanha o ciclo da abertura até a devolutiva. O RH também vê quem participa e quem se desenvolve na empresa, e o líder tem a visão do próprio time em Meu time.
Começam o feedback e o PDI, nessa ordem. A devolutiva fecha o ciclo de avaliação, e o líder continua a conversa com o liderado: dá o feedback e depois escreve o PDI, o plano de desenvolvimento individual, no mesmo People.
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