PEOPLE
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Avaliação 90° e 180°
Feedback e PDI
Meu time, para o líder

A agenda está lotada
O desenvolvimento do time fica para depois.
O liderado se perde
Entre planilha, chat e e-mail, ninguém vê o quadro inteiro.
O ciclo fecha do jeito de sempre
A avaliação termina sem engajar líder e liderado.
Quem chega começa pelo onboarding
O colaborador faz as trilhas da Academy e conhece as funções do seu cargo desde o início.

Funcionalidades desta etapa
- Onboarding
- Trilhas da Academy
- Funções de cada cargo
A Academy completa é contratada à parte.
O ciclo de avaliação chega à devolutiva
O RH abre o ciclo de 90° ou 180°. Entram a autoavaliação, a calibragem e a devolutiva, e a liderança é avaliada de forma anônima.

Funcionalidades desta etapa
- Ciclo 90° e 180°
- Autoavaliação
- Calibragem
- Devolutiva
- Avaliação anônima da liderança
O líder dá o feedback e escreve o PDI
O líder dá o feedback e escreve o PDI, nessa ordem, no mesmo lugar.

Funcionalidades desta etapa
- Feedback
- PDI
Funções e competências por nível
Cada função tem as suas competências definidas por nível.

Funcionalidades desta etapa
- Funções
- Competências por nível
Líder e RH veem o mesmo time
O líder vê o próprio time em Meu time. O RH vê quem participa e quem se desenvolve.


Funcionalidades desta etapa
- Meu time
- Visão do RH

Acompanha o ciclo pela plataforma e vê quem participa e quem se desenvolve, do onboarding ao PDI. Com essa visão, chama o líder para conversar sobre o time sem montar planilha.

Abre Meu time, avalia cada pessoa, dá o feedback e escreve o PDI no mesmo lugar. Na avaliação, parte das funções e das competências que o nível de cada um pede.

Começa pelo onboarding, com as trilhas da Academy e as funções do cargo. No ciclo, faz a autoavaliação e recebe do líder a devolutiva, o feedback e o PDI.
O líder que desenvolve o time é o mesmo que comunica.
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Quem cuida do próprio desenvolvimento ganha pontos.
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segunda-feira, às 16h
É um modelo de gestão que define as competências que cada função pede, em conhecimentos, habilidades e atitudes, e usa essa referência para avaliar e desenvolver o time. No People, o RH cadastra as funções e as competências por nível, o líder avalia e conduz o feedback e o PDI, e cada pessoa sabe o que desenvolver em seguida.
É um quadro que cruza cada função com as competências que ela pede e o nível esperado em cada uma. No People, o RH cadastra as funções e as competências por nível, e o líder consulta essa referência quando avalia, dá o feedback e escreve o PDI de cada pessoa do time.
Sim. O People reúne onboarding, avaliação, feedback e PDI, funções e competências por nível, a visão do líder em Meu time e o acompanhamento do RH. Ele fica na plataforma da Hywork, junto da Comunicação Interna e da Gamificação.
Sim. Quem chega faz o onboarding com as trilhas da Academy e as funções do cargo. O RH vê quem participa, e o líder acompanha a pessoa nova em Meu time. A empresa contrata a Academy completa à parte.
Sim. O ciclo de avaliação inclui a avaliação anônima da liderança, em que o time avalia o líder sem se identificar. O mesmo ciclo, em 90° ou 180°, traz a autoavaliação, a calibragem e a devolutiva.
O RH vê, na plataforma, quem participa e quem se desenvolve, do onboarding ao PDI. O líder tem a visão dele em Meu time. Quando alguém fica de fora do ciclo, o RH sabe com qual líder conversar.
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